
Ülkedeki tek petrokimya tesisi Petkim'in ihalesi son dönemde en çok beklenilen özelleştirmelerin başında gelirken Özelleştirme İdaresi Başkanı Metin Kilci, “Petkim için altın hisse uygulaması yapıyoruz” dedi.
Ülkedeki tek petrokimya tesisi Petkim'in ihalesi son dönemde en çok beklenilen özelleştirmelerin başında gelirken Özelleştirme İdaresi Başkanı Metin Kilci, “Petkim için altın hisse uygulaması yapıyoruz” dedi.Özelleştirme İdaresi Başkanı Metin Kilci yaptığı açıklamada, Petkim'in sermayesindeki yüzde 51 oranındaki kamu hissesinin blok satış yöntemiyle özelleştirmesine ilişkin olarak, 15 Haziran 2007 tarihinde sona ereceği bildirilmiş olan son teklif verme süresinin, İhale Şartnamesinin 6'ıncı maddesi çerçevesinde 25 Haziran 2007 Pazartesi günü saat 16.00'ya kadar uzatılmasına karar verildiğini belirtti.Petkim'in özelleştirme süreci ile ilgili açıklamalarda bulunan Kilci, Türk Telekom ve Erdemir'deki altın hisse yöntemi yüzde 51 hissesinin blok satışı Petkim Petrokimya Holding için de uygulanacağını kaydetti.
'Stratejik kuruluş' ifadesi kullanırken çok dikkatli olunması gerektiğini belirten Özelleştirme İdaresi Başkanı Metin Kilci, bu kuruluşların tarifinin 1994'te kayda alındığını belirterek, "Bu kuruluşlarda altın hisse uygulaması yapıyoruz. Şartnamede belirtildiği gibi sözleşmelere farklı hükümler katıyoruz. Ama şu kuruluş stratejik, bu kuruluş stratejik gibi kelimeler gerçeklikten uzak. Petkim'de de altın hisse uygulaması olacak, Petkim stratejik kuruluş tanımlaması içerisinde yer almamasına rağmen" dedi.
Özelleştirme İdaresi, Petkim'le ilgili her aşamayı İMKB'ye bildiriyor.
Geçen yıl yapılması planlanan Türkiye Milli Piyango İdaresi'nin özelleştirmesi için hazırladıkları yasa tasarısının Başbakanlık'ta olduğunu, Meclis'e intikal etmediğini hatırlatan Metin Kilci, "Ancak bu taslağın yasalaşması halinde şans oyunlarında özelleştirme mümkün olabilir. Hazırlanan çalışma uzun zamandır burada bekliyor." bilgisini verdi. Birçok firma ihale sürecini bekliyor. Koç, Sabancı, Doğuş, Doğan, Anadolu, Alarko, Oyak ve Çukurova grupları, Milli Piyango'nun taliplileri arasında yer alıyor”dedi.Metin Kilci, "Özelleştirmeler yavaşladı." yönündeki eleştirilere, "Satış listemiz sürekli azalıyor da ondan." diye karşılık veriyor. Elindeki büyük kuruluşların sayısını oldukça azaltan İdare, otoyol ve köprüleri de gündemine aldı. Bu konu üzerinde 2003 yılından beri çalıştıklarını aktaran Özelleştirme İdaresi Başkanı Kilci, önümüzdeki günlerde danışmanlık ihalesinin tamamlanacağını belirtiyor. İhaleyi kazanan danışman firma, her otoyol için fizibilite, rantabilite ve maliyet hesaplarını yapacak. Dünya örneklerini de inceleyecek. Hangi örneğin Türkiye için uygun olduğunu belirleyip İdare'ye önerecek. Özelleştirme Yüksek Kurulu'nun (ÖYK) onayının ardından ihale süreci başlayacak. Ancak Karadeniz Sahil Yolu, kapsam dışı tutulacak. Söz konusu satışlardan elde edilecek gelir yeni yolların yapımında kullanılacak. Otoyolların yıllık cirosu 600 milyon YTL'yi buluyor. İdare, 6 otoyol ve 2 boğaz köprüsünü 'işletme hakkı devri' yöntemiyle 31 Aralık 2008'e kadar özelleştirmeyi planlıyor. Listedeki otoyollar şunlar: Edirne-İstanbul-Ankara, Pozantı-Tarsus-Mersin, Tarsus-Adana-Gaziantep, Toprakkale-İskenderun, İzmir-Çeşme, İzmir-Aydın. Bu çerçevede ABD, Kanada, İtalya ve Fransa'daki köprü-otoyol özelleştirmeleri mercek altına alındığını belirtti.
Kabul ediyorum, Tekel'de hata yaptıkİdare'nin yüksek gelir beklediği özelleştirmelerden Tekel'e bağlı Sigara Sanayi İşletmeleri ve Ticareti AŞ'nin Ekim 2003'teki ihalesinde en yüksek teklif, 1 milyar 150 milyon dolarla Japon Tobacco International'dan (JTI) gelmişti. Ancak tutar düşük bulunduğu için ihale iptal edilmişti.
ÖİB Başkanı Metin Kilci, Tekel'de hata yaptıklarını belirterek "Sigara bölümü ihalesinin ilkinde başarılı olamadık ve hata yaptık.Piyasa şartlarını ve süreci çok iyi okuyamadık. Yatırımcılar açısından nasıl değerlendirileceğine ilişkin çok cazip bir yapı sunamadık. Ancak gelinen noktada, 2003'teki Tekel'le şimdiki arasında büyük fark var. Pazar payı belki şimdi daha düşük; ancak o günden çok daha kârlı. Yeniden yapılandırma yaptık. 81 ilde dağıtım örgüsünü verimli olmadığı için 40'a düşürdük. Yaprak tütün alımının sona erdiği yerlerde yapılan yaprak alımına son verdik. Varlıkların ayıklanması yoluna gittik. İkiz kulelerin satışını gerçekleştirdik." Bu arada yeni paket makinelerini devreye alan Tekel, rekabet edebilmek için pazara yeni markalar sunmaya başladı” dedi.